Za každým hlavným trénerom stojí tím asistentov, ktorí držia lapy, opravujú postoj, techniky a motivujú deti, keď strácajú dych. Asistenti sú motorom rastu klubu. Ako však zabezpečiť, aby ich práca mala stabilnú úroveň a aby profesijne rástli?

Väčšina športových klubov, či už ide o lokálne futbalové tímy alebo tradičné dojo v bojových umeniach, sa stále spolieha na ručné záznamy, papierové členenské knihy a Excelové tabuľky. Tento prístup má však svoje hranice. S rastúcim počtom členov, komplexnosťou súťaží a potrebou transparentnosti sa ukazuje, že digitálna transformácia nie je...

Manažovať športový klub neznamená len učiť správne techniky. Ako nezisková organizácia čelíte výzve: ako premeniť obmedzené zdroje (členské príspevky, 2% z dane či dotácie) na reálny spoločenský dopad a pritom udržať vysokú kvalitu tréningov? Odpoveďou je samohodnotenie výkonnosti postavené na Systéme manažérstva kvality (QMS). Pozrime sa na to,...

O udržateľnosti a digitálnej transformácii

Revue spoločenských a humanitných vied je platforma pre odbornú diskusiu, ktorá prepája výskum, prax a spoločenské témy.

Pre udržanie konkurenčnej výhody v modernej znalostnej ekonomike musia organizácie neustále inovovať a efektívne zdieľať vedomosti. Hoci existujúca literatúra rozsiahlo skúma individuálnu motiváciu, organizačné štruktúry a externé prostredie izolovane, pretrváva výskumná medzera v tom, ako tieto tri dimenzie dynamicky interagujú ako jednotný...

Dlhé desaťročia prevládal v korporátnom svete pohľad na zamestnancov ako na "human resources" – ľudské zdroje. Tento pojem, hoci bežne používaný, v sebe nesie utilitaristickú filozofiu: človek je vnímaný ako materiál či výrobný faktor, ktorý treba optimalizovať, maximálne vyťažiť a po opotrebovaní nahradiť. S nástupom globálnych kritérií ESG...