Prečo sa niektorí ľudia zdokonaľujú rýchlo, zatiaľ čo iní sa v tom istom probléme topia roky? Rozdiel nie je v IQ. Nie je to ani v množstve informácií, ktoré majú k dispozícii. Rozdiel je v metakognícii.
Za každým hlavným trénerom stojí tím asistentov, ktorí držia lapy, opravujú postoj, techniky a motivujú deti, keď strácajú dych. Asistenti sú motorom rastu klubu. Ako však zabezpečiť, aby ich práca mala stabilnú úroveň a aby profesijne rástli?
Väčšina športových klubov, či už ide o lokálne futbalové tímy alebo tradičné dojo v bojových umeniach, sa stále spolieha na ručné záznamy, papierové členenské knihy a Excelové tabuľky. Tento prístup má však svoje hranice. S rastúcim počtom členov, komplexnosťou súťaží a potrebou transparentnosti sa ukazuje, že digitálna transformácia nie je...
Manažovať športový klub neznamená len učiť správne techniky. Ako nezisková organizácia čelíte výzve: ako premeniť obmedzené zdroje (členské príspevky, 2% z dane či dotácie) na reálny spoločenský dopad a pritom udržať vysokú kvalitu tréningov? Odpoveďou je samohodnotenie výkonnosti postavené na Systéme manažérstva kvality (QMS). Pozrime sa na to,...
O udržateľnosti a digitálnej transformácii
Revue spoločenských a humanitných vied je platforma pre odbornú diskusiu, ktorá prepája výskum, prax a spoločenské témy.