Keďže predložený rámec UIMK (SIQF)™ je v tejto fáze našim koncepčným modelom, budúce smerovanie výskumu by sa malo zamerať na jeho empirickú verifikáciu v reálnom podnikovom prostredí so zameraním na RĽZ, zelené IT, etiku alebo inú oblasť.

Žijeme v ére, kedy sa udržateľnosť a digitalizácia stali dvoma hlavnými imperatívmi moderného podnikania. Dlhé roky však tieto dva trendy bežali po paralelných koľajach. Kým oddelenia CSR (z ang. Corporate Social Responsibility) riešili ekologickú stopu, diverzitu a komunitné projekty, IT divízie sa zameriavali na čo najrýchlejšiu implementáciu...

Svet biznisu sa mení závratným tempom. Neustále počúvame o umelej inteligencii, digitalizácii a tlaku na efektivitu. Často však zabúdame na to najdôležitejšie – na človeka a na našu planétu.

V ére neustáleho pripojenia, kde technostres a digitálna izolácia rastú, sa čoraz viac ľudí obracia k subkultúram, ktoré vyžadujú fyzickú prítomnosť – od remeselných dielní a záhradkárskych komún cez bežecké kluby až po hudobné súbory. Tieto skupiny nie sú len o spoločnej činnosti; sú to priestory, kde sa buduje iný typ sociálnej väzby, ktorý...

Technostres sa v dnešnom svete stal bežnou súčasťou každodenného života, no jeho riešenie nie je len individuálna záležitosť, ale často komunitná stratégia. Výskumy ukazujú, že subkultúry hrajú kľúčovú úlohu pri tvorbe mechanizmov obrany proti informačnej preplnenosti, no zároveň existujú výrazné medzery v pochopení toho, ako tieto mechanizmy...

Predkladaný projekt reaguje na potrebu hospodárstva transformovať priemyselné a technologické podniky na agilné celky schopné koexistencie s umelou inteligenciou. Projekt výskumu prináša originálny pohľad na prekonanie kognitívnej rezistencie zamestnancov voči digitálnym zmenám. Prínos spočíva v odhalení mechanizmu, akým obojručný manažment...

V súčasnom dynamickom a hyperkonkurenčnom podnikateľskom prostredí, ktoré je definované neustálymi technologickými zvratmi a neistotou, už organizácie nečelia otázke, či majú byť efektívne alebo inovatívne. Moderný manažment vyžaduje oboje súčasne. Táto schopnosť organizácie paralelným spôsobom využívať existujúce kapacity na dosahovanie...