Špeciálne tréningy a digitalizácia malého a stredného podnikania

09.09.2016

Malé a stredné podniky sú často rodinné podniky a majitelia sú expertmi na produkt/službu, ktorú ponúkajú, avšak s minimálnymi znalosťami o obchodnom alebo finančnom riadení (Voulgaris a kol., 2000). Šanca podnikania na prežitie je určená množstvom rôznych (externých i interných) faktorov. Efektívnosť rozhodovania a merania výkonnosti (resp. podpora pri rozhodovaní) určuje smerovanie podnikania. Hodnotenie výkonnosti (systém výkonnosti) predstavuje hodnotenie finančnej i nefinančnej situácie a výkonnosti podnikania, ktoré sa nezvykne uplatňovať, hoci vedie k zlepšeniu výkonnosti. 

V tomo článku vám predstavujeme základné témy/oblasti špeciálnych tréningov, ktoré sa pri digitalizácii malého a stredného podnikania stávajú vzorom.


Blog sa v súčasnosti aktualizuje, t. j. predchádzajúca verzia blogu sa premiestňuje.

© 2004-2025 PhDr. Bc. Zora Németh, LL.M.
Vytvorené službou Webnode Cookies
Vytvorte si webové stránky zdarma!