Prepojenie Compliance a CSR do jednej firemnej politiky vyžaduje prechod od "zakazovania" k "hodnotovému vedeniu". Cieľom je, aby zamestnanci dodržiavali pravidlá nie zo strachu pred trestom, ale preto, že rozumejú ich pozitívnemu dopadu na spoločnosť.

CSR možno chápať ako investíciu do schopností, ktoré umožňujú podnikom inovovať, adaptovať sa a vytvárať hodnotu. Uvádzame aj príklady podnikov, ktoré úspešne implementovali CSR a udržateľnosť pre inováciu a konkurenčnú výhodu.

Compliance a CSR (spoločenská zodpovednosť firiem) sú dve strany tej istej mince: Compliance predstavuje povinné minimum (to, čo firma musí robiť podľa zákona), zatiaľ čo CSR je nadstavba (to, čo firma chce robiť pre spoločnosť).

Nové číslo (3/2025) je venované téme digitalizácii, produktivite a obojručnosti vrátane neustáleho rozvoja ľudských zdrojov a udržateľnej výkonnosti.

Z dobrých skutkov sme urobili strategické aktivity, ktoré pridávajú hodnotu aj nám, aj spoločnosti.

CSR môže byť silným strategickým faktorom budovania zamestnávateľskej značky a prispievať k udržateľnej prosperite podnikov prostredníctvom niekoľkých mechanizmov:

Vyšlo tretie tohtoročné číslo časopisu Revue spoločenských a humanitných vied 3/2025. Okrem tém sociálnych služieb nájdete tu témy ako rozvoj ľudských zdrojov či rolu AI v klinickom rozhodovaní.